eBay+skype不等於夢幻團隊

在10月1日Business Week的一篇報導"EBay's Skype Bubble Bursts"寫到:
eBay在2005年年底花美金26億購併Skype,並沒有達到預期會員成長及收益目標,並承認這場購併是個錯誤。
原創辦人及CEO, Zennström, 將馬上下台;其他核心成員也都解除職務,不是離開公司就是回到eBay。

Skype主要的問題是會員人數(active users)的增加不如預期。雖然註冊會員由2006年年初的九千五百萬人,增加到2007年中的二億二千萬(成長超過一倍),但是active users比率下降,由30%降為20%(28.4 million to 44 million) 。另一個問題是會員平均貢獻度相當低。大部分的會員只使用免費的PC-to-PC電話,造成每月平均會員貢獻度只有0.12美元,比起另一競爭對手,vonage, 每月則可達28.38美元。

有分析師甚至建議skype應該要改變Business model,以廣告收益為主,而非會員的付費電話服務。同時也有很多人更睜大眼看google與youtube的結合(google付出1.65billion),是否會產出綜效。

我想這是市場的力量所造成的結果,事實證明光有富爸爸和話題性的營運模式,仍難逃自由市場的競爭結果。It's a reality check!eBay夢該醒了...