The light in my heart went on

我最近在讀一本書，書名是「How to Change the World-Social Entrepreneurs and the Power of New Ideas」（updated version），作者是David Bornstein，一位專門寫社會創新（social innovation）新聞的記者。他的第一本書「The Price of a Dream: The Story of the Grameen Bank」（就是描寫2006諾貝爾和平獎得主尤努斯創立的鄉村銀行的故事）榮獲紐約年度「哈利查平獎」媒體獎。

我在PageOne找到這本原文書時非常興奮，感覺撿到秘笈一樣，因為這本書是作者實地走訪全球，專訪二十位成功社會創業家，將他們奮鬥的心路歷程和事蹟紀錄下來。後來上網才發現，在去年這本書就有中譯本，書名為「志工企業家」（好怪的名詞，我覺得「社會企業創業家」或「社會創業家」比較貼切），由天下文化出版。我不知中文的翻譯如何，但若有時間，我喜歡看原文，以免Lost in Translation。

我是被封面的一句話給吸引住「“A bible in the field.”- THE NEW YORK TIMES」。
紐約時報都這麼說了，能不拜讀嗎？二話不說就買了下來。

今天看完的一個巴西的個案，讓我佩服不已。一個人可以用超過十五年以上的時間為一個目標奮鬥不懈。明明是政府該做的事，政府非但不做，反而還從中阻礙。Mr. Rosa不怨天尤人,為了解決眼前看到的貧窮、城鄉人口不均、環境破壞等社會問題,想方法找出源頭以改善。社會創業家（social entrepreneurs）的特質在此一覽無遺－專注於目標（focus）、勇於決解問題（problem-solving）、正面思考（positive thinking）、貫徹始終（determinated）、更重要的是創新（innovated）。

個案擷錄如下：
[Category] Rural electrification農村電氣化
[Country] Brazil 巴西
[Social entrepreneur] Fabio Rosa
[Time] 1982~

[Problems]
Stage I ( 地下水時期)
1)在Palmares省,稻米是主要經濟來源。窮人因為沒有水可灌溉,所以非常貧窮(1/4的種稻成本用在水上;是世界其他國家的三倍)
2)取水最便宜的手法是取用地下水,但需要電。而這些農村沒有電(因為國家的供電的標準供電量相當高,因為安裝成本也相當高,窮農民無法負擔,安裝要7,000美元,等於是農民5-7年的收入)
3)在當地田裏,有一種草(red rice)長得很快,會降低稻米產出
4)政治因素:地方電力公司及水泥和鋁公司的聯盟抵制(既得利益者不願改變現狀);政府二度要求本計劃停擺
Stage II (太陽能時期, 1992~)
1)成本高

[Solution]
Stage I ( 地下水時期)
1)Inexpensive electricity + shallow artesian wells + monophase pumps = cheap irrigation.
2)Cheap irrigation + water seedling = more efficient land use, increased income, a rural future.
3)農民可以分期付款或向銀行貸款以付擔費用
4)1992 成立”for-profit company”以擺脫政府干預和政治因素影響,並且改用”太陽能”為電力主要來源

Stage II (太陽能時期, 1992~)
1)Solar energy + polywire + fiberglass posts = inexpensive electric fencing
2)Inexpensive electric fencing + Voisin managed grazing (有機)= higher yields, sustainable land use, a rural future.
3)針對更徧遠和貧瘠的地區
4)每月13元,農民可以分期付款或向銀行貸款以付擔費用

[Funding]
利用community人力,結合地方政府,和銀行專案貸款給農民

[Results]
Stage I ( 地下水時期)
1)1988, 400個農村家庭受惠,400美元即可安裝電力,收入由每月50-80美金增加到200-300
2)1/3受惠的家庭是由因本案由城市回流的人口(減少人口外移)
Stage II (太陽能時期, 1992~)
1)農作產出提高二到三倍,在特別貧瘠的地方,可提高到五倍
2)產出的有機牛奶,肉類,和水牛起司可進入歐洲等有機農品市場銷售,因此農民主動要求使用其方法
3)資本回收期為3.5-4年,報酬率為20-30%